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在2019年三季度安全生產工作會暨冬季安全生產工作部署會上的講話

時間:2019-11-08瀏覽量:781作者:管理員來源:本站

2019年11月7日,集團公司召開了第三季度安全生產工作會暨冬季安全生產工作部署會。集團公司副董事長、總經理、安委會常務副主任蒲紅旗在會上對下階段安全生產工作作了安排部署,集團公司副總經理、安委辦副主任何志華主持會議。現將蒲紅旗總經理在會上的講話和何志華副總經理的貫徹意見進行傳達,請各子公司、集團各部門按照會議精神認真貫徹落實安全生產工作,確保2019年安全生產任務圓滿完成

 

2019年三季度安全生產工作會暨冬季安全生產工作部署會上的講話

副董事長、總經理、安委會常務副主任蒲紅旗

2019117日)

 

同志們:

今天我們召開2019年三季度安全生產工作會暨秋冬安全生產工作部署會,主要任務是總結三季度安全生產工作,安排部署下一階段工作任務。剛才安委辦副主任成偉凱同志通報了全市201919月生產安全事故情況;部分子公司和集團安委辦通報了三季度及“國慶”期間安全生產工作情況。

從通報的情況看,三季度安全生產工作在各子公司的努力下,呈現穩定向好態勢,特別是在“國慶”期間復雜的安全生產形勢下,能夠保障安全生產,非常不容易,我在這里感謝大家。下面,我就四季度安全生產工作講四點意見:

一、安全意識不松懈是做好安全工作的保障

安全生產管理是動態過程管理,絲毫不能松懈馬虎,安全工作永遠在路上。各子公司一定要認清當前形勢,深化思想認識,樹勞底線思維,深刻認識抓好安全生產的極端重要性和緊迫性,堅決克服盲目樂觀思想、麻痹松懈情緒和僥幸心理,在認識上再提高,在措施上再強化,在落實上再嚴格,毫不松懈地抓好安全生產工作,堅決守住安全生產這條“紅線”。

二、領導重視是保證安全工作的前提

無數血的教訓表明,安全事故的發生,大多數都是責任鏈出現斷檔而引發的。集團上下必須緊緊扭住責任制這個關鍵,逐級壓實責任層層傳導壓力,為推動安全生產工作邁上新臺階奠定基礎、提供支撐。一要嚴格落實領導責任。集團領導要加強對分管領域安全生產的指導和督促檢查,各級領導特別是各子公司主要領導要切實履行“第一責任人”職責,親自協調解決安全生產工作中的實際困難和重大問題,共同把安全生產工作抓實抓好、抓出成效。二要嚴格落實責任追究。當前,黨中央、國務院對安全生產事故的責任追究力度越來越大,問責是非常嚴格的。我們要嚴格落實安全生產追責問責相關制度,集團相關部門要充分發揮指導協調、督查考核等綜合監管職能作用,著力提高安全監管質量和水平。

三、制度到位是做好安全工作的基礎

要不斷強化用制度管人、按標準做事的理念,尤其是各級領導干部要強化制度和標準意識,有效防范各類安全事故發生。要完善安全管理體系,強化安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,健全安全激勵機制。要堅持標本兼治,堅持關口前移,加強日常防范,加強源頭治理、前端處理,完善和規范風險點查找、風險研判、風險預警、風險防范、風險處置、風險責任等工作標準,提升全員安全風險管控意識和能力。要不斷加強安全教育培訓,促進員工安全行為習慣養成,形成“人人都是安全責任承擔者,人人都是安全環境營造者,人人都是安全發展收益者”的安全文化氛圍。

四、檢視整改問題是安全工作的根本

安全生產是一項歸零的工作。現進入四季度,各子公司要進一步增強安全生產的責任感、緊迫感和危機感,按照省、市和上級部門做好安全生產工作的要求,進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系,要針對本行業存在的事故隱患和薄弱環節,采取有效措施,切實加以整改, 確保2019年安全生產目標順利實現

 同志們,做好安全生產工作責任重大,任務艱巨。我們要以最高的標準、最嚴的要求、最實的措施,全力抓好安全生產各項工作,為集團項目建設順利、生產目標任務圓滿完成、安全生產形勢穩定向好提供有力保障。

謝謝大家!

 

 

 

在2019年第三季度安全生產工作會暨冬季安全生產工作部署會講話

集團公司副總經理、安委會副主任  何志華

(2019年11月7日)

 

同志們,剛才蒲紅旗總經理就下階段安全生產工作作了安排部署,下面就貫徹落實今天會議精神提兩點要求:

一是迅速傳達貫徹落實會議精神。會后各子公司、集團部門要迅速組織全體職工傳達會議精神,尤其是要學習傳達蒲總的講話精神,進一步統一思想,形成共識,不斷增強做好安全工作責任感和緊迫感。

二是全力狠抓落實。各部門、各子公司要進一步明確工作任務,責任落實,措施落實,抓好秋冬季節的消防和安全生產工作,堅決遏制重特大安全責任事故發生。

會后,大家要認真落實會議精神,圍繞2019年安全生產工作目標認真履行安全生產主體責任,抓實冬季安全生產工作,確保集團公司上下人員安全和財產安全。

 

 

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